7月20日上午，南宫体育2026年三季度工作会议在13楼会议室召开 ；嵋橥ūü岢辜殴三季度工作会议心灵，总结总承包公司二季度工作情况，分析存在的问题和不及，部署三季度沉点工作，统一思想，凝聚接续攻坚合力，全力以赴奋战三季度、决胜下半年，推动企业持续稳中向好发展 。集团公司党委副书记、工会主席陈家坚出席会议并讲话 。总承包公司执行总经理、党委副书记（主持全面工作）林家富总结二季度工作，部署三季度工作 。公司在家辅导班子成员韦志高、舒凯、骆长光参与 。
陈家坚讲话
陈家坚当真听取总承包公司二季度经济运行情况汇报，充分注定了公司二季度以及上半年获得的优异成就 。他指出，上半年，总承包公司在新的辅导班子携带下，整个员工干事创业的精气神迅速提振，持续以劳动较量为抓手，不惧难题、攻坚得救、逆势而上，多项重要经济指标实现“双过半”，打赢了业绩“翻身仗”，企业发展朝着稳中向好的方向发展 。对总承包公司三季度工作，他提出3点要求 。一要乘势而上，全力奋战三季度 。三季度是补短板、强弱项、提质量的关键窗口期，更是冲指标、保进度、决胜整年的攻坚定战期，要当真总结经验、汇聚智慧和力量，再接再严、乘势而上，咬定指标不放松，全力冲刺三季度，以更好的业绩推动企业持续向稳向好发展，助力集团公司实现复原性发展 。二要对标对表，全力补强短板 。要当真分析上半年工作存在的不及，对峙问题导向，紧盯指标工作，持续强优势、补短板，全面推动整体业绩向好发展 。一是在整合伙源、加强市场启发上再发力 。要对峙舞好经营“龙头”，全面盘点和整合内表资源力量，持续启发市场，源源不休为企业注入新鲜“活水” 。要吃透和把握政策发力点，聚焦城市更新和“六网”建设等热点领域，提前布局、自动跟进、抢抓机缘 。要加强与业主与合资人对接沟通，讲好企业向好发展的新优势、新故事，提升企业服务水平，实时解决沉点关切问题，买通合作的堵点卡点，争取推动新的合作 。要建强经营团队，以越发专业化的团队力量跑市场、接订单 。二是在组织施工、全面开释产值上再发力 。要执行“提产攻坚”专项行动，全面盘点梳理在建、新签、歇工等项目存量，分类施策，钻研解决造约施工推动、产值落地的堵点难点问题，全面保险沉点项目出产，推动在建项目满产达产、新签项目提速开工、歇工项见识争复工，全力推动项目增产创效 。三是在精准施策、全力清收上再发力 。清收回款是保险企业运行的关键工作，要落实分市包干和辅导班子成员分管督助要求，持续压实各级清收责任，深挖清收存量、扩大清收增量，既要加强与业主对接催款，也要通过以诉促谈、以诉促收，确保各类款子应收尽收、应回尽回，全力回笼更多资金 。四是在优化结构、建设优良团队上再发力 。要持续推动瘦身优化工作，确保人员数量和企业规模相匹配 。要加强主题团队建设，健全和美满选人用人机造，自动发现和造就优良骨干人才，打造一批独当一面、能征善战的主题团队 。要进一步美满薪酬造度，让多劳者多得、有业绩者高回报成为鲜明导向，持续引发员工干事创业的自动性和积极性 。五是在强化执杏注打造过硬风格上再发力 。各级辅导人员要设置和践行正确政绩观，坚定杜绝沉部署、轻落实的大局主义，务必要带头加强工作执行力，真抓实干、一抓到底，亲力亲为解决沉点难点问题，以过硬的风格、扎实的功效带头全员奋勇争先、攻坚克难，切实阐扬辅导人员引领示范作用 。三要党建引领，护航企业稳重发展 。一是加强基层党组织建设，充分阐扬党组织战斗碉堡和党员前锋圭表作用，以党建力量赋能企业发展 。二是加强党建和业务融合，以专班工作和劳动较量为载体，疏导党员齐力攻坚破难、打拼业绩，切实将党南宫体育作转化为推动各项工作的强大力量 。三是加强人文关切，自动相识员工思想动态，力所能及为员工排忧解难，加强员工的归宿感和认同感，汇聚更大合力推动企业持续稳重发展 。
林家富讲话
林家富通报集团公司三季度工作会议心灵，并作题为《聚焦季度指标 同心攻坚奋进 推动公司业绩持续稳中向好发展》的工作汇报，部署三季度9个方面沉点工作：一是进一步扩大市场拓展广度，持续引入更多源头活水；二是进一步深挖项目出产存量，持续保险项目转产履约；三是进一步提升沉点攻坚质效，持续发力清收各类款子；四是进一步加力攻坚负债压降，持续做好债务结构优化；五是进一步加强法务工作力度，确保实现增主诉、降被诉、零被诉指标；六是进一步深入企业监管治理，持续防备沉大风险隐患；七是进一步加大行列建设强度，持续引发企业内活泼力；八是进一步改进工作风格，设置正确政绩观；九是进一步深入党建业务融合，持续造就优良企业文化 。
韦志高要求，各分支机构、本部各部门要抓好心灵通报，迅速部署行动；要狠抓工作落实，确保实现工作；要阐扬引领作用，加强攻坚合力，致力鄙人半年工作中展示更大作为、获得更多业绩，为公司实现“整年红”贡献更大力量 。
颁奖合影
会议对公司上半年专项特色劳动较量先进单元进行了赞美 。一分公司、五分公司和七分公司作互换讲话 。
会议现场
总承包公司中层副职以上治理人员，新平台公司辅导班子成员，各分支机构财政经理，战术合作同伴掌管人比及场 。
（公司办公室）