在南宫体育第七分公司有这么一位默默贡献在一线的青春楷模。参与工作15年来 ，他一向从事施工现场治理工作 ，无论遇到何种难题 ，总能迎难而上 ，使辣手的问题得到圆满解决 ，总能言传身教 ，以现尝试动影响和带解缆边同事。他和多多的一线建设者一样 ，平庸、通常而又敬业 ，在平庸的岗位上挥洒汗水 ，默默坚守……他就是七分公司的项目经理黄建书。
遵从铺排 ，履职担任。2017年10月来到七分公司 ，黄建书先后担任分公司田阳县钱隆全国项目、田阳棚户区刷新工程项主张项目经理 ，现任分公司定西牧原一场2标项目经理。终年驻守表地 ，他自己却没有丝毫抱怨 ，相反 ，他以为这既是一种挑战也是分公司对幼我的信赖与注定。在他的携带下 ，各项目部工作都有序发展。四时度以来 ，定西牧原项目实现产值3137万元。
责任在肩 ，忘我奋斗。作为项目经理 ，黄建书不仅要全面两全好项主张各项工作 ，以及规划的撰写与部署 ，也要把控好施工的各个环节 ，不休优化施工规划 ，还要加强与业主单元、监理、劳务队组的沟通。他以为要想做出一个切合项目现实的施工规划 ，光是坐在办公室里专一写注定是不能的 ，必必要多到现场实地相识。所以在沉要施工节点 ，他白日会到各个施工点相识现场施工情况与技术难点 ，与治理人员进行沟通、互换；晚上则凭据现场相识情况 ，批改规划、美满资料 ，确保规划落地利用。日复一日 ，年复一年 ，工作中的他始终这样严格要求自己 ，将责任扛在肩上 ，将青春和汗水洒在工地上。
薪火相传 ，传路授业。“当真造就新一代建设者是不断刻刻都必要对峙的事件。”黄建书要求施工人员要深刻现场、治理人员要把握现场。“现场看的器材始终比自己听说的要有效得多。”除此之表 ，作为项目经理 ，他十吩祺沉新人培训和技术训练 ，经与项目治理人员切磋铺排后 ，项目部定期进行有关培训 ，让新参与工作的毕业生在极短功夫内充实提升 ，真正做到学为己用 ，成长为能独立顶岗作业的治理人员。在现场 ，他手把手带徒弟 ，亲自示范施工操作 ，仔细解说施工规范 ，耐心教授沟通技巧 ，做到上行下效。面对新人的“十万个为什么” ，他总是乐此不疲 ，倾囊教授。他常对刚毕业一两年的大学生说：“遇事要多想多问几个为什么 ，想学的器材要自动去学 ，多学一点。”在新员工心中 ，他就是一名最好的教员。“随着黄经理 ，内心踏实 ，也能学到好多学堂里学不到的知识。”新员工这样评价他。
多年来 ，黄建书在工作上始终维持辛勤、浮夸的工作风格 ，敢于担任责任和压力 ，在岗位上积极做出自己的贡献 ，得到了辅导和同事的注定。来到七分公司3年多功夫 ，陆续2年获得分公司“先进工作者”称号 ，获得公司2018年杜着秀项目经理。
黄建书（左一）在和青年互换
黄建书（右一）参与钢筋验收